GESTION ESTRATÉGICA
DE PROYECTOS
Desde hace más de 10 años Scarpatti y Asociados se preocupa por llevarle a las empresas el mejor programa de capacitación del mercado en Gestión de Proyectos.
Por ello, desde una visión estratégica incorporamos a nuestra propuesta otras áreas de conocimiento vitales que complementan lo establecido por el PMBOK, haciéndola asequible y cercana a nuestra realidad y práctica de gestión empresaria.
Se profundizan los conocimientos para alcanzar el niver de exigencia de la certificación PMP.
Duración: 128 horas.
SEIS SIGMA
GREEN BELT
SEIS SIGMA, es el motor de una transformación cultural, basada en el liderazgo comprometido de la alta dirección que se enfoca en la implementación de procesos de mejora, proyecto por proyecto, con el objeto de hacer más eficiente los procesos, productos y/o servicios y los defectos asociados, hasta un valor objetivo de excelencia.
Duración: 32 horas.
BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS - WCM
Esta capacitación se refiere a la utilización de herramientas del LEAN MANUFACTURING. Este concepto de vanguardia en lo que respecta a la calidad, es el concepto que se utiliza a diario en la empresas para referirse al Sistema de Producción Toyota. El mismo permitió aumentar la variedad de productos sin modificar el volumen total de ventas. Esto derivó en un nuevo concepto: la "manufactura esbelta" obedeciendo la eficiencia a la eliminación de los desperdicios y al aprovechamiento de los espacios físicos.
Duración: 48 horas.
GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA PRÁCTICA
La calidad del medio ambiente y el crecimiento económico son aspectos cada día más interdependientes. Los efectos que la empresa genera en su entorno, no son sólo de carácter socio-económico, sino también de carácter medioambiental. La empresa tiene que pensar que no sólo genera bienes y empleo, también consume recursos naturales y genera contaminación y residuos.
Duración: 84 horas.



