Gestión de Proyectos
La competitividad estratégica requiere de Proyectos eficientemente concretados, para lo cual deben ser liderados por equipos que sepan aplicar la metodología adecuada para lograr los objetivos del proyecto, dentro de los costos, plazos y calidad esperada; y absorbiendo apropiadamente las incertidumbres.
La organización más reconocida mundialmente, que ha ahondado en la disciplina de Gestión de Proyectos o Project Management desde 1969, es el Project Management Institute (PMI)
Esta institución elabora el “PMBOK” (Project Management Body of Knowledge) que se ha transformado en el estándar internacional para la Gestión de Proyectos, correspondiéndose estrictamente con la Norma ANSI homóloga y con la norma ISO 21.500
El PMBOK 5ª edición de 2012 define como ciclo de vida de un proyecto a 5 fases en donde la gestión es primordial: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre.
La mayor parte de los Proyectos plantean severas dificultades en su Gestión. Los Proyectos ejecutados sin formación especializada demoran mucho más de lo previsto y su costo es superior al estimado; ocasionan gran estrés y trabajos no previstos. Y muchos deben discontinuarse prematuramente.
El relevamiento mundial sistemático revela que desde 2008 sólo el 27% de los Proyectos logra sus objetivos dentro de los plazos y presupuestos asignados. Un 17% fracasan totalmente. Por el contrario las organizaciones que tienen una adecuada Cultura de Gestión de proyectos logran los resultados en más del 90% de los casos.
