Aprender a gerenciar proyectos

Aprender a gerenciar proyectos

Aprender a gerenciar proyectos

Un peso gastado por error supone luego miles de pesos y

cientos de disgustos.

Cuando se plantea la necesidad de llevar adelante un proyecto o de concretar una idea por primera vez, se observan  demoras en los tiempos,  aparecen costos más elevados a los esperados y efectos no considerados como el stress, las horas extras y la consecuente frustración que todo esto produce.

La organización Chaos, en sus trabajos estadísticos, reporta demoras en la implementación de un proyecto de un promedio del 222 %. A su vez el  Standish Group (http://blog.standishgroup.com/) evalua un valor medio de sobrecostos del 189 %. Lamentablemente no existen estadísticas sobre las consecuencias que se producen sobre el equipo de trabajo.

Sin planificación, cada error que se comete en un peso puede suponer luego cientos de pesos y miles de disgustos.

Las Escuelas de Negocios  han advertido la necesidad de formar profesionales en la disciplina de Gestión de Proyectos o Project Management y han comenzado a ofrecer este curso de posgrado respondiendo a la necesidad de formar al profesional en múltiples disciplinas.

El líder del proyecto, para alcanzar los objetivos, será por momentos arquitecto, contador o ingeniero, es decir un experto en el manejo de los elementos que hacen a la planificación de un proyecto y de los cambios, que siempre existen.

El éxito es posible cuando trabajamos en un proyecto considerando simultáneamente: Alcance, Tiempo, Riesgos, Costos, Contrataciones,  Recursos Humanos, Comunicaciones y por supuesto la gestión de la Calidad. 

El Project Management brinda las herramientas para planificar, analizar, medir y considerar todos los elementos que abarcan una implementación victoriosa.  

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